Le CENOU, créé le 31 octobre 1977, est un établissement public de l’Etat à caractère administratif jouissant de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Son siège est à Ouagadougou.

Le CENOU est placé sous la tutelle technique du ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’Innovation et sous la tutelle financière du ministère de l’économie, des finances et la prospective.

Le CENOU intervient dans le Programme budgétaire n°063 "Fourniture des services sociaux aux étudiants". Le CENOU a pour mission de favoriser l’amélioration des conditions de vie des étudiants inscrits dans les institutions d’enseignement supérieur publiques et privées conventionnées du Burkina Faso.

A ce titre, il est chargé :

• d’assurer la gestion de la restauration universitaire ;
• d’assurer la gestion de l’hébergement des étudiants ;
•  d’assurer les soins de santé et la prise en charge psycho-sociale des étudiants ;
• de soutenir les activités artistiques, culturelles, sportives et les loisirs au profit des étudiants ;
• d’assurer l’hygiène environnementale et l’assainissement dans les cités et résidences universitaires et dans les restaurants universitaires ;
•  de développer et soutenir toute initiative de nature à améliorer les conditions de vie des étudiants ;
• de mener toute étude sur les besoins à caractère non académique des étudiants et de créer des services propres à satisfaire ces besoins ;
• de gérer les services et les biens meubles et immeubles qui lui sont affectés ;
• d’établir des relations avec les institutions publiques ou avec les personnes privées intervenant ou pouvant intervenir dans le secteur des œuvres universitaires ;
• de mettre à la disposition des étudiants des prestations diverses visant les conditions propices à leur vie universitaire.

Les organes d’administration et de gestion du CENOU sont : (i) le Conseil d’administration et (ii) la direction générale.

1. LES ACQUIS

Gouvernance :

• tenue régulière des instances statutaires,
• conseil d'administration stable avec des mandats d'administrateurs à jour,
• quasiment plus de postes vacants de chefs de service ou de directeurs,
• relecture ou élaboration de certains documents de pilotage : Plan Stratégique de Développement, cartographie des risques entre autres
• externalisation de certains services dont la restauration des étudiants, le gardiennage et le nettoyage des enceintes du CENOU

Restauration

• digitalisation des services de la restauration qui permet un meilleur suivi des plats servis
• Augmentation progressive du nombre de plats servis annuellement,
• Contrôle biologique des repas
• Couverture de l’ensemble des treize régions en termes de restauration

Hébergement

• digitalisation partielle avec la possibilité des demandes de chambres en ligne,
• Projets de construction de cités universitaires dont certains ont commencé, à Koudougou, Dori, Fada et Dédougou,
• réhabilitation des cités,
• la réalisation de système d'Adduction d’Eau Portable Simplifiée dans les cités pour réduire la dépendance vis-à-vis de l'ONEA et partant, la réduction des factures d'eau,
• la relecture des critères d'admission en cité.

Santé et l'action sociale :

• effectivité du service dans 8 régions universitaires,
• acquisition d'équipements médicaux modernes,
• existence d'un fonds de secours d'urgence,
• existence d'un service d'addictologie, de radiologie, d'odontostomatologie, de soins buccodentaires, ...

Sports et de la culture :

• organisations régulières d'activités

2. LES PERSPECTIVES

Gouvernance :

• relecture du règlement intérieur, relecture des TOEP,
• des projets de réformes avec notamment la création du bureau comptable matière qui est une recommandation de l'AG des EPE.

Restauration :

• construction de restaurants universitaires,
• diversification des opérateurs dans le cadre de la digitalisation

Hébergement :

• poursuite de la digitalisation pour intégrer le payement en ligne des loyers ainsi que l'affectation des lits,
• Poursuite des réhabilitations.

Santé et l'action sociale :

• couverture de toutes les régions par les services de santé,
• recrutement d'agents de santé

Sports et de la culture :

• construction d'infrastructures dans les régions